当今社会企业间的竞争已达到了白热化的状态，在面临我国已正式加入世贸组织，国外医药巨头虎视眈眈，即将全面进入中国市场，同时在国内同行业企业前堵后追的夹击下，给企业的生存和发展提出了更难的课题。在这场异常激烈的竞争中，核心内容是人才的竞争，谁拥有了一支懂技术、精管理的人才队伍，谁就会在未来的市场竞争中处于领先的位置。丹东医创始终视人力资源管理为企业管理中一个至关重要的环节，多年来一直将引进人才、培养人才工作当作企业的头等大事来抓。

　　多年来企业在人才的使用问题上遵循"以人为本，以德为先，用人唯贤"的用人方针，在选拔任用各级领导干部时，一贯坚持公开、平等、竞争、择优的原则，具体工作中积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，完善干部任免制度。实行"两上、两下"的用人准则，即：忠者上、奸者下；能者上、庸者下。在企业内部创造了公平竞争的环境，同时严格坚持用人唯贤，不论资排辈，让各类人才在公平竞争中脱颖而出，从而确保了企业的各类人才都能找到合适的位置，得到合理的使用，工作能力得以充分发挥，避免了人力资源的浪费。

　　企业自始至终视人才为最宝贵的资源，目前企业的人力资源管理工作已步入正常的良性循环的轨道。"栽下梧桐树，引得凤凰来"，如今的 丹东医创已经成为令人心驰神往的精英荟萃之地。从各重点院校风华正茂、才华横溢的大学毕业生到一些国有大中型企业年富力强、经验丰富的领导干部，各方面的人才慕名而来，成为 丹东医创发展的中坚力量，人才的积聚为丹东医创的进一步发展奠定了坚实的基??！


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